Intervisietraining

Intervisie.

Intervisie is een gestructureerd gesprek waarin je samen met collega’s praktijkervaringen, vragen en knelpunten bespreekt. Door vaste fasen te volgen ontstaat een veilige setting waarin je elkaar vanuit een persoonlijke invalshoek ondersteunt en uitdaagt.

Het doel van intervisie is professionele en persoonlijke ontwikkeling. Je leert reflecteren op je eigen handelen, ontdekt nieuwe inzichten en wordt je bewust van aannames en ontwikkelkansen. Zo vergroot je jouw kennis, vaardigheden én het functioneren binnen je werkomgeving.

De InterviZie methode.

Intervisiebegeleiding met verdieping.

Intervisie helpt je om jouw werkwijzen en opvattingen verder te ontwikkelen en effectiever in te zetten. De kracht van intervisie ligt in het leren van elkaars kennis, ervaringen en vaardigheden.

Met onze beproefde methodiek creëren we een brede keuze aan oplossingen en alternatieven. De inbrenger van de casus krijgt praktische handvatten, terwijl alle deelnemers hun inzichten en kennis vergroten.

Onze aanpak is gebaseerd op de incidentmethode: een werksituatie van een deelnemer vormt het vertrekpunt voor reflectie en uitwisseling. Deze standaardmethode vullen wij aan met een duidelijke overlegstructuur. Daardoor krijgt iedere deelnemer een gelijkwaardige rol en ontstaat er een open, dynamisch gesprek.

Stappen Intervisie.

Een intervisie verloopt volgens vaste fasen. Deze structuur zorgt voor duidelijkheid, effectiviteit en een veilige setting waarin iedereen kan bijdragen.

  1. Taakverdeling – Voorafgaand aan iedere intervisiebijeenkomst wordt vastgesteld welke rol elke deelnemer vervult.

  2. Inventarisatie – Alle deelnemers brengen een casus in. Via een stemronde wordt er één gekozen om te bespreken.

  3. Introductie – De inbrenger licht de gekozen casus uitgebreid toe.

  4. Vragenronde – De groep stelt verhelderende vragen om de situatie en context goed te begrijpen.

  5. Analyse – Samen wordt de kern van de casus geformuleerd, waarbij iedereen de casus in eigen woorden weergeeft.

  6. Adviesronde – De deelnemers geven de inbrenger suggesties, ideeën en adviezen om de problematiek aan te pakken.

  7. Check & evaluatie – Tot slot wordt besproken of de inbrenger voldoende heeft aan de input. De bijeenkomst wordt gezamenlijk geëvalueerd.

Door deze stappen te volgen, wordt intervisie een gestructureerd proces waarin reflectie, samenwerking en professionele groei centraal staan.

     

    Deze training is geaccrediteerd voor zorgverleners.

    De inhoud van de training.

    Onze intervisietraining bestaat uit vaste onderdelen, maar wordt altijd op maat afgestemd op de situatie en behoeften van de deelnemers.

    De eerste bijeenkomst start met een training waarin de nadruk ligt op de overlegstructuur. We besteden aandacht aan omgangsnormen, veelvoorkomende valkuilen en hoe vergaderingen effectiever kunnen verlopen. Dit zorgt voor meer efficiëntie en kortere, maar productievere bijeenkomsten.

    Wij sluiten aan als trainer én intervisiebegeleider. Afhankelijk van de behoefte begeleiden wij de intervisiegroep eenmalig of gedurende meerdere sessies. Gemiddeld duren intervisiebijeenkomsten 2 uur; de eerste sessie duurt iets langer vanwege de gekoppelde training.

    Onderwerpen die aan bod komen zijn onder andere:

    • Vergadertechnieken

    • Communicatiepatronen

    • Luisteren, samenvatten en doorvragen

    • Omgaan met weerstand

    • Feedback geven en ontvangen

    Met deze aanpak versterken deelnemers niet alleen hun vaardigheden, maar ook de kwaliteit en effectiviteit van de intervisiebijeenkomsten.

     

    Wacht niet langer neem

    direct contact met ons op